Les remèdes pour booster vos collaborateurs en ce début d’année !

bien-être au travail, bonnes résolutions pour une entreprise, burn-out professionnel

Les remèdes pour booster vos collaborateurs en ce début d’année !

Les remèdes pour booster vos collaborateurs en ce début d’année ! 940 788 Céline

Entre les jours qui raccourcissent, les restrictions et confinements dont on peine à voir le bout, certains travailleurs ont le moral en baisse et vivent mal cette période.
Salary Solution tente de vous donner quelques conseils pour motiver vos travailleurs.

Tenir les bonnes résolutions : le début de l’année est souvent synonyme de bonnes résolutions. Pour impliquer vos collaborateurs, n’hésitez pas à prévoir de bonnes résolutions pour l’ensemble de la société. C’est en groupe qu’ils feront preuve de motivation et s’encourageront pour atteindre les objectifs. En cas de petit coup de mou, il y aura toujours un collègue pour vous aider à tenir le coup.

Miser sur le social : entre les congés et le télétravail, les travailleurs ont été un peu isolés ces derniers temps. Il est donc important d’insuffler un peu d’énergie sur le lieu de travail. Il faudra bien entendu respecter les règles sanitaires mais pourquoi ne pas organiser un quiz virtuel ou une pause déjeuner prolongée ou faire une session de footing en groupe.

Aménager les bureaux : la décoration des bureaux est un aspect primordial pour améliorer les conditions de travail et la motivation. En effet, en personnalisant le bureau, vous lui donnez une âme à laquelle les salariés pourront s’identifier. On songe notamment à la déco mais aussi à allier travail et amusement mettant à disposition une table de ping-pong, un kicker, … Ca peut paraître enfantin mais les travailleurs apprécient de pouvoir s’évader pendant leur pause.

Eviter les burn-out : sollicités en permanence par des tâches de plus en plus nombreuses et urgentes, vos travailleurs frôlent parfois l’épuisement professionnel. Pour prévenir le burn-out au travail et améliorer le bien-être de vos collaborateurs, abordez régulièrement la problématique du stress lors de réunions ou n’hésitez pas à voir si la répartition des tâches est optimale. A côté de ça, il est également important que vos travailleurs se sentent soutenus et qu’ils puissent donner leur avis, qu’il y ait une bonne ambiance au sein de l’équipe et surtout, n’ayez pas peur de leur dire un mot encourageant de temps à autre.

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